中国经济腾飞的阶段从改革开放开始的，而建材行业的快速扩张是从95年开始的，建材界的最初老板们都是从倒货、搬运、无业可做之人手持千元创业起家的，因为没有文化、没有背景、没有资本，被迫走上了建材之道，因此在建材界曾经流传这样一个反常现象——大学生跟小学生老板，这也是中国沿海普遍的怪象。

千元建材小老板被迫成千万富翁的六大痛“迫点”：

①被迫代理品牌（没有品牌经营思想）——被迫走上代理品牌之道。美标、科勒、TOTO、吉事多、大自然、圣象、欧派、东鹏、诺贝尔、马可波罗、阿波罗、箭牌等经销商。

②被迫＊＊（没有品牌经营渠道之道）——被迫去代理品牌的公司当学生，被迫＊＊，开始学会了经营之道，从而杂货铺变成了品牌专卖店。

③被迫学习（没有科学管理经验）——被迫去参加培训班，而且是交费的，如如何招聘、人员管理，如何管好团队，如何经营渠道等。。。。。。。

④被迫花钱（没有花钱的经验）——被迫去花钱，每年烧钱重新装修店面，每季更换新样品，每年被迫去投入广告，敢投者反而收获大，不知不觉自己的品牌成为本地市场最大，自己开的车从“F6”变成“X6”了。

⑤被迫改品（互相“攀比”，共上品味）——被所有建材品牌的老板们互相抬杠，不知不觉就上品味了。

⑥被迫发达（中国经济怪象）——改革开放的三十年中国市场经济腾飞、房地产火热上升，迫使建材商坐轿发财。

中国建材白皮书，千元十年建材史，千万富翁就是这样被迫出来的，劳卡（中国）衣柜金理伟提醒您：坚持被迫，但一定是品牌，有经营之道有愿景的品牌。您是否心动了呢？